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넷플릭스 창업 초기 이야기, 절대 성공하지 못할 거야
넷플릭스 공동창업자이자 CEO인 리드 헤이스팅스가 자리에서 내려온다는 뉴스를 봤다. ⟪절대 성공하지 못할 거야⟫를 쓴 마크 랜돌프가 떠올랐다. 마크 랜돌프는 지금의 넷플릭스에는 없는 이름이지만, 공동창업자이고 초대 CEO였다. 이때 리드 헤이스팅스는 투자자 역할에 가까웠다. 둘은 어떻게 만났을까. 리드가 한 스타트업을 인수했는데 여기서 인연이 되었다. 리드는 당시에도 이미 성공한 창업가였고, 마크는 ‘인터넷으로 무언가를 파는 일을 하는 스타트업‘을 창업하고 […] Read More
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리더십은 타고나는 것이다
❝탁월한 팀장은 타고나는 게 아니라 만들어진다.❞(Great managers are made, not born.)라는 말이 있다. 최근에 읽은 ⟪팀장의 탄생⟫이란 책에 나온 말이다. 나도 동의한다. 좋은 팀장이 되는 법은 훈련을 통해 배울 수 있다. 그런데 요즘 나는 ❝참된 리더십은 타고나는 것이다.❞(True leaders are born, not made.)라는 생각을 한다. 왜냐하면 내가 생각하는 리더십은 자신이 느끼는 의무감을 배반하지 않고 그걸 […] Read More
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멘토링 노트: 단기간에 달라지고 싶다면 반드시 해야 할 ‘이것’ 👀
두 달 전쯤에 학부생 후배의 멘토링을 했다고 글을 썼습니다. 그 후배와 최근에 다시 만났는데 뭔가 느낌이 달랐습니다. 무슨 일이 있었는지 궁금했는데, 저를 만나고부터 지난 두 달 동안 스무 권이 넘는 책을 읽었다고 합니다. 문장 하나하나가 눈에 박혔다고 합니다. 그 후배는 예전의 고민거리로부터 꽤 자유로워진 듯 보였습니다. 독서 덕분인지 모르겠지만, 말도 눈빛도 더 선명해져 있었습니다. 자신 […] Read More
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80%의 글을 써내는 일
채널에는 글 잘 쓰고픈 사람이 많다. 나도 그 중 한 사람이다. 글을 잘 쓰려면 자주 쓰고 많이 쓰라는 말이 많다. 실천하기 쉽지 않은 이야기다. 나도 그 중 한 사람이다. 그럼에도 서로의 글쓰기 실력을 갈고 닦을 목적으로 ‘700자 클럽’을 시작했고, 먼저 하자고 했으니 뭐라도 쓰긴 써야겠는데 아무 생각도 나질 않는다. 글쓰기를 위한 글쓰기라고 생각하니 정말 어렵다. […] Read More
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2022년 마지막 날, 한 해를 돌아봅니다
2022년 마지막 날, New Year’s Eve에 올 한 해를 돌아봅니다. 연초에 아이폰 노트 앱에 비밀스럽게 적어놓은 ⟨2022년 비전 & 목표⟩를 다시 열어봤습니다. 2022년 1월 1일의 저는 참 욕심이 많았네요. 이 목표들을 당연히 전부 이루지는 못했습니다. 달성률로 보면 20% 미만 수준입니다. 그런데 그렇게 적어놨더니 그중 몇 개는 정확히 이뤄냈습니다. 저에게는 중요도가 높은 목표들이었습니다. 당장 나의 우선순위가 […] Read More
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토스의 유난한 도전: 세상 모든 도전은 유난하다
제품, 기술, 돈보다 ‘사람’ 이야기에 마음이 가는 건 어쩔 수가 없다. 전망 순조의 잘 되어가는 이야기보다 고생과 난관과 우여곡절이 등장하는 대목에 훨씬 많은 밑금을 그으며 읽었다. 외부자인 내가 보기에 ‘토스는 곧 이승건‘이고, 그가 토스팀의 리더로 있는 한 이 인식은 유효하겠지만, 이 책에는 그간 상대적으로 덜 알려졌던 토스팀 내부의 여러 영웅들이 조명된다. 무용담이긴 하지만 성공이냐 실패냐 […] Read More
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멘토링 노트: 살아있다는 사실로부터 자신감을 얻자 🌱
올해 내가 정말 잘 했다고 생각하는 일 중 하나는 글을 쓸까 말까, 블로그 할까 말까 묻는 친구에게 무조건 하라고 당장 하라고 빨리 하라고 재촉하고 격려하고 부추긴 것이다. 그렇게 내가 등을 떠민 그 친구가 최근 자존감과 자신감의 차이에 관한 글을 썼는데, 나는 이 글이 정말 좋은 나머지 만나는 사람마다 이 글의 내용을 설명하고 있다. 그 친구가 […] Read More
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손기정평화마라톤 10km 달리기를 말할 때 내가 하고 싶은 이야기 🏃🏻♂️
어제 손기정평화마라톤 10km 코스를 달리고 왔습니다(기록: 1시간 5분 32초). 1시간 남짓 서울 잠실 도로 위를 달리면서 제가 느끼고 생각했던 걸 아래에 공유합니다. 사람들은 다 다른 자세로 달린다 달리기 코치들은 달리는 폼(자세)에 대한 강조를 무척 많이 합니다. 하지만, 도로 위에서 달리는 사람들을 보면 이미 다들 제각기 다른 모습으로 자기만의 폼으로 달리고 있습니다. 저는 어제 도로에서 이론상 […] Read More
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스타트업 리더십 | 리더가 일 잘하는 것은 쓸모없다?
일을 맡기지 않는 리더에게 리더십은 없다. 그럼에도 적지 않은 수의 리더가 팀원에게 일 맡기기를 어려워한다. 두렵겠지만, 팀원의 성장을 위해 리더 자신의 성장을 위해 팀원에게 일을 맡겨야 한다. 아사노 스스무가 쓴 이 책에서는 팀원의 성숙도별, 상황별로 리더가 참고할 수 있는 유용한 노하우를 알려준다. Read More