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상사와 생산적인 관계를 구축하는 방법
상사와의 관계는 상당한 시간을 투자해야 하는 중요한 관계다. 상사와 적극적으로 협상한다면, 현실적인 목표를 정하고, 상황에 대한 합의를 이끌어내고, 활동에 필요한 자원을 공급받아 게임을 원하는 방향으로 끌고 갈 수 있다.
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열정을 좇을 것인가 욕구를 따를 것인가
모든 선택과 결정에는 리스크가 있다. 그러나 가장 큰 리스크는 “미래의 행복을 위안으로 삼으며 원치 않은 일에 인생을 평생 낭비하게 되는 것이다.”
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팀워크가 탁월한 팀의 5가지 행동방식
연휴 첫날 아침 늦게 일어났다. 책을 읽느라 늦게 잔 탓이다. 나를 잠들지 못하게 한 책은 바로 ⟪팀워크의 부활⟫(원제: The Five Dysfunctions of a Team, 저자: Patrick Lencioni)이었다. Keeyong Han님의 리더십 성장 세션에서 추천 받았다. 이 책은 1부와 2부로 나누어져 있다. 1부는 가상의 회사 디시전테크에 새 CEO로 임명된 ‘캐서린’이 디시전테크의 경영진을 응집력 있는 하나의 팀으로 만들어가는 팀 빌딩 […]
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외부 경력직이 성과 내기 어려운 이유
⟪90일 안에 장악하라⟫를 보면, 기업 인사 담당자들은 외부에서 새로 부임한 리더가 다음과 같은 장벽에 부딪혀 실패할 가능성이 크다고 답변했다: 위와 같은 장벽을 극복하고 새로운 회사에서 성공하려면 1) 사업 방향, 2) 핵심 관계자 연결, 3) 기대 조정, 4) 문화 적응에 집중해야 한다. 사업 방향 핵심 관계자 연결 기대 조정 문화 적응 ¶ 출처: 마이클 왓킨스, ⟪90일 […]
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미래 예측은 적당히만 하자
이 포스트는 모건 하우절(Morgan Housel)이 콜라보레이티브 펀드 블로그에 게재한 글을 우리말로 번역한 것입니다(원문: Good Enough). 이 글의 저자 모건 하우절은 ⟪돈의 심리학⟫ 저자이자 콜라보레이티드 펀드 파트너 입니다. 가여운 구피 물고기(guppy fish)에 관해 잠시 생각해보자. 구피는 비참한 존재로 살아가지만, 우리에게 미래를 예측하는 일(forecasting)에 관한 중요한 교훈을 준다. 작고, 밝은 색인데다가, 방어에 취약한 구피는 포식자의 공격을 받을 […]
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킵 샤프: 총명한 정신을 유지하는 방법
뇌 건강을 세우는 5가지 기둥: 움직여라, 발견해라, 느긋해져라, 영양을 섭취해라, 사람들과 교류해라 1/ 그동안 몸과 뇌를 돌보기 위해 오랫동안 택해온 접근 방식은 지나치게 수동적이었다. 의학의 역사를 되짚어보면 대부분의 의사들은 질병이나 기능 장애가 생기기를 기다리는 일 외에는 달리 하는 게 없었다. 다행히 인류는 지난 수십 년간 질병의 조기 발견에 관심을 기울여왔으며 최근에는 예방에도 집중하기 시작했다. 의사로서 […]
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게으름은 당신에게 휴식이 필요하다는 신호
1/ 우리는 대부분 자신에게 말도 안 되게 높은 기준을 적용한 뒤 일을 더 하고, 덜 쉬어야 한다고 느낀다. 우울증, 양육, 불안, 트라우마, 허리 통증이나 단순히 인간으로 사는 것과 같은 개인적인 문제들이 충분히 타당한 변명거리가 되지 않는다고 생각한다. 초인적인 수준의 성취를 해야 하고, 그러지 못할 때 게으르다고 자신을 질책한다. 2/ ‘게으른lazy’이라는 단어는 1540년경에 영국에서 처음 등장했다. […]
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망하는 조직에 있으면 자신감을 잃게 된다
1/ 망하는 조직에 있으면 자신감을 잃게 되어 있다. 조직이 점점 더 정치적으로 변한다. 나쁜 버릇을 많이 배운다. 그런 환경에 있으면 다 따라하게 된다. 2/ 좋은 회사는 성장하는 회사이다. 성장을 해야 사람도 더 들어오고 내가 할 수 있는 일도 늘어난다. 3/ 불확실성은 언제나 있다. 그걸 통해서 무언가를 잃는다는 생각보다는 내가 가진 것과 새로운 경험을 교환한다고 생각하라. […]
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허준이 교수
올해 필즈상(Fields Medal)을 수상한 허준이(June Huh) 교수(미국 프린스턴大)에 관하여, 과거 수포자(수학포기자)였다 아녔다, 아버지가 누구다, 국적이 어디다, 한국계로 볼 수 있다 없다, 뭐 그런 이야기들보다 그가 학부 시절에 석좌교수로 초빙되어 온 히로나카 헤이스케(広中 平祐) 교수(역시 1970년 필즈상 수상)의 특강을 들었고, 그 후 혼자 점심을 먹던 히로나카 헤이스케 교수에게 다가가 말을 걸었고, 이후로 거의 매일 함께 점심을 […]
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이겨놓고 시작하기
운동을 한다면, 하루 중 언제 하는 게 가장 좋을까. 각 분야 전문가마다 의견이 다를 수 있다. 관련 분야의 비전문가인 나는 단연코 ‘아침’이라는 의견을 갖고 있다. 이유는 딱 하나이다. 운동은 종일 앉아서 일하는 나에게 “신체활동 부족이란 독”을 푸는 가장 중요한 활동이기 때문이다. 달리 말하면, 중요한 일은 일어나자마자 아침에 해야 한다는 것이다. First things first. 스티븐 코비의 […]
박세희 Park Sehee
Startup Legal and Management
박세희 Park Sehee 