박세희 변호사 — Leading in the AI Era
변호사에서 스타트업 COO로. 조직을 만들고, 문화를 바꾸고, AI 시대를 경영하는 이야기.
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야구계에서 흔히 패배의 원인과 실패의 원인을 기본기 부족, 체력 부족, 투혼 부족으로 돌리는 문화에 대해 “너무 쉽게, 아주 게으르게 해결책을 찾으면 몸과 마음이 편한 만큼 나중에 더 큰 고통이 찾아올 것”이라고 점잖게 비판하는 대목이 있다
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전략은 충족되지 않은 요구를 만족시키는 것, 그리고 특별한 무언가 또는 이해관계자들에게 특별하게 좋은 무언가를 하는 것에 관한 것이다.
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리드 호프만의 블리츠스케일링 핵심 정리. 불확실성 속에서 효율보다 속도를 우선하는 반직관적 성장 전략 9가지와, 스타트업이 선점 우위를 확보하기 위해 감수해야 할 리스크를 다룬다.
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주연이 아닌 조연의 자리에서 탁월함을 발휘하는 것도 성공이다. 주인공이 되어야만 한다는 강박에서 벗어나 자신의 강점이 빛나는 위치에서 최선을 다하는 커리어 전략을 생각해본다.
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무조건 열심히 하는 것이 답은 아니다. 방향을 먼저 생각하고, 충실히 실행해야 한다. 변화의 방향성, 투명성, 신뢰의 시대에 필요한 사고방식에 대한 단상을 정리했다.
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“절대 사람에 대한 애정을 버려서는 안 된다. 경영은 본질적으로 사람에 대한 문제를 다루는 것. 사람에 대한 애정이 없다면 사실상 멋진 경영은 끝난 것이나 다름없다.” (장병규)
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내부로부터 회사를 변화시키고자 하는 사내 창업가(Intrapreneur)를 위한 14가지 규칙. 대기업이라도 강력한 리더십이 있다면 변화를 빨리 받아들일 수 있고, 사내 혁신을 이루어낼 수 있다.
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에이블리 강석훈 대표가 설명하는 MVP와 PMF. 최소 비용으로 가설을 검증하는 MVP 설계 방법과, 제품-시장 적합성을 찾아가는 스타트업의 반복적 실험 과정을 정리했다.
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앞으로 맞닥뜨리게 될 숱한 어려움에도 불구하고 포기하지 않을 정도로 중요한, 가치 있는, 해결할 경우 임팩트가 큰 문제여야 한다.
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알베르토 사보이아의 프리토타이핑(Pretotyping) 핵심 정리. 제품을 본격적으로 만들기 전에 가짜 버전으로 시장 반응을 테스트하는 방법론. 아이디어 검증의 속도와 비용을 획기적으로 줄이는 전략이다.
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탈레스 테이셰이라의 ⟪디커플링⟫ 리뷰. 스타트업이 기존 기업을 위협하는 본질은 기술 혁신이 아니라 고객 가치사슬의 분리(Decoupling)에 있다. 고객 중심 비즈니스 모델 혁신의 프레임워크를 정리했다.
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토스의 송금 지원금 바이럴 마케팅에 하루 참여한 후기. 리퍼럴 프로그램의 구조, 사용자 경험, 그리고 이미 성공한 서비스도 멈추지 않는 그로스 전략의 인상적인 면을 정리했다.
