박세희 변호사 — Leading in the AI Era
변호사에서 스타트업 COO로. 조직을 만들고, 문화를 바꾸고, AI 시대를 경영하는 이야기.
[태그:] Leadership
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무한게임 사고방식으로 조직을 이끄는 일은 건강한 몸을 가꾸는 과정과 비슷하다. 건강한 몸은 단번에 만들 수 없다. 강도보다 꾸준함이 중요하다.
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Patrick Lencioni의 ⟪팀워크의 부활⟫ 리뷰. 신뢰 부재, 충돌 회피, 헌신 결여, 책임 회피, 결과 무관심이라는 5가지 역기능을 극복하고 탁월한 팀을 만드는 방법을 이야기 형식으로 풀어낸다.
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운전을 하며 탓하는 사람은 없을 것이다. 당신은 그냥 차를 운전하는 것이다. 삶도 마찬가지다. 운전대를 잡은 사람은 당신이다. 이 빌어먹을 것을 이제 직접 운전해라.
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실력도 기술도 사람 됨됨이도 기본을 지키는 손웅정의 삶의 철학
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방송국 말단 제작 보조로 시작하여 월트 디즈니 컴퍼니의 제6대 CEO가 된 밥 아이거의 자서전
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좋은 코치는 무엇보다 인간적으로 신뢰할 수 있고 편하게 커뮤니케이션 할 수 있는 상대여야 한다. 그런 바탕 위에서 구성원 개인도 최고의 퍼포먼스를 발휘할 수 있다.
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에이미 에드먼드슨의 ⟪두려움 없는 조직⟫을 바탕으로 정리한 심리적 안전감 구축법. 토대 만들기, 참여 유도, 생산적 반응의 3단계 프레임워크를 통해 팀의 학습과 혁신을 이끄는 방법을 다룬다.
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벳푸 시장 나가노 야스히로의 도시 재생 스토리. 쇠퇴하던 온천 도시 벳푸를 창의적인 관광 마케팅과 시민 참여로 부활시킨 도전. 공무원이 아닌 기업가적 리더십의 사례를 들여다본다.
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리더의 자질
in Leadership‘누구나 리더가 될수는 있지만, 아무나 리더가 되는 것은 아니다.’ 공동체가 있으면 어떤 형태로든 리더가 있기 마련이었고, 공동체가 겪는 문제의 원인을 리더에서 찾고자 하는 시도는 인류 공동체 문명의 역사와 함께 했다 해도 과한 말은 아닐 것이다. 정치학은 예전에는 제왕학으로 ‘좋은 리더란 무엇’이고, ‘어떻게 좋은 리더를 만들어 낼 것인가’의 문제와 함께 ‘어떻게 다스려야 하는가’(政體)의 문제를 다루는 학문이었다.…
