박세희 변호사 — Leading in the AI Era
변호사에서 스타트업 COO로. 조직을 만들고, 문화를 바꾸고, AI 시대를 경영하는 이야기.
[년도:] 2025
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AI를 잘 쓰는 팀과 AI를 중심에 놓고 설계된 팀은 다르다. Canva의 AI-Native Legal Team Charter와 AI-Native Law Firm의 특성을 통해 법무 조직의 진화 방향을 탐색한다.
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AI 기능이 실제로 매출에 기여하는지를 보여주는 새로운 지표, AI ARR. Verint 사례를 중심으로 정의, 계산 방식, 투자자 커뮤니케이션에서의 의미를 정리했다.
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Adam Glick은 스타트업의 법무팀이 고객 중심으로 성장에 기여해야 한다고 강조한다. 고객 존중, 내부 고객과의 협력, 법적 리스크 조정 등으로 법무를 촉매제로 삼아야 한다. 계약 초기 참여와 관계 구축을 통해 법무팀이 비즈니스에 이바지하는 방법을 제시한다.
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일본 리걸테크 대표 주자 LegalOn Technologies의 성장 스토리. 계약 검토 SaaS에서 법무 운영 플랫폼으로의 진화, OpenAI 협업, 고객 7,000곳 돌파까지 핵심 포인트를 정리했다.
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리더의 무게감은 직책이 아니라 태도에서 온다. Sylvia Ann Hewlett의 Executive Presence 개념을 바탕으로, 말과 행동이 팀의 기준이 되는 리더의 존재감에 대해 생각해본다.
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COO는 고정된 직무가 아니라 CEO와의 관계에 따라 정의되는 역할이다. Riding Shotgun(Bennett & Miles)이 제시하는 7가지 COO 유형과 CEO-COO 파트너십의 핵심을 정리했다.
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변화를 원하면서도 망설이는 사람을 어떻게 도울 것인가. 동기면담의 핵심 기술(OARS), 교정반사의 함정, 변화대화 유발법까지. 리더와 면담자를 위한 실행 가능한 대화 기술을 정리했다.
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미국의 Harvey(기업가치 50억 달러)와 스웨덴의 Legora. AI Legal 시장을 이끄는 두 스타트업의 기술, 고객 전략, 비즈니스 모델을 비교 분석했다.
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블룸버그 창업자 Michael Bloomberg의 경영 철학. 직원 충성심, 후계자 양성, 경쟁의 가치까지. Bloomberg by Bloomberg에서 뽑은 경영의 본질에 대한 문장들.
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동원그룹 창업주 김재철 회장의 도전 스토리. 무급 수습 선원에서 세계 1위 참치캔 기업의 창업자로, 아흔에도 연어 양식을 준비하는 사업가. 진짜 청춘이란 무엇인가.
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AI 시대에 인문·사회과학 전공자가 갖는 경쟁력은 무엇인가. 법학을 거쳐 스타트업 COO가 된 경험을 바탕으로, 비전공자의 AI 시대 커리어 전략을 이야기한다.
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기업의 성장은 결국 사람에 달려 있다. 전략적 인사관리의 핵심 프레임워크와 실무 적용 포인트를 정리한 북 리뷰.
