박세희 변호사 — Leading in the AI Era
변호사에서 스타트업 COO로. 조직을 만들고, 문화를 바꾸고, AI 시대를 경영하는 이야기.
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Adam Glick은 스타트업의 법무팀이 고객 중심으로 성장에 기여해야 한다고 강조한다. 고객 존중, 내부 고객과의 협력, 법적 리스크 조정 등으로 법무를 촉매제로 삼아야 한다. 계약 초기 참여와 관계 구축을 통해 법무팀이 비즈니스에 이바지하는 방법을 제시한다.
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일본 리걸테크 대표 주자 LegalOn Technologies의 성장 스토리. 계약 검토 SaaS에서 법무 운영 플랫폼으로의 진화, OpenAI 협업, 고객 7,000곳 돌파까지 핵심 포인트를 정리했다.
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COO는 고정된 직무가 아니라 CEO와의 관계에 따라 정의되는 역할이다. Riding Shotgun(Bennett & Miles)이 제시하는 7가지 COO 유형과 CEO-COO 파트너십의 핵심을 정리했다.
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미국의 Harvey(기업가치 50억 달러)와 스웨덴의 Legora. AI Legal 시장을 이끄는 두 스타트업의 기술, 고객 전략, 비즈니스 모델을 비교 분석했다.
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크래프톤 장병규 의장이 말하는 경영의 본질. 소통에 실패하면 사내 정치가 시작되고, 사람에 대한 애정이 없으면 멋진 경영은 끝난다. 크래프톤 웨이 두 번째 이야기 북 리뷰.
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열심히 일하는데 인정받지 못하는 이유는 무엇일까. 의도와 달리 무의식적으로 보여주는 태도가 오해를 불러일으킬 수 있다. 일 잘하는 사람이 되기 위해 점검해야 할 5가지.
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K-Pop처럼 세계 시장을 정복한 한국 소프트웨어 기업은 왜 드문가. 한국 SaaS·소프트웨어 산업의 구조적 한계와 글로벌 진출의 조건을 짚어본다.
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좋은 조직 문화는 선언이 아니라 일상의 판단 기준에서 드러난다. 스타트업 실무자 관점에서 바라본 조직 문화의 정의와 만들어가는 법.
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스톡옵션 행사 시 보수로 산정되어 과다 부과된 건강보험료, 환급받을 수 있다. 대상, 절차, 주의사항을 변호사 관점에서 실무적으로 정리했다.
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Rippling COO Matt MacInnis가 말하는 조직 내 성과 창출의 원리. 직급과 무관하게 임팩트를 만드는 사람들의 공통점과 실행 전략.
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카카오톡 메시지로 한 임시주주총회 소집청구는 적법할까. 대법원 2022그734 결정을 중심으로, 소수주주의 총회 소집청구 방법과 전자문서의 효력을 분석한다.
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벤처기업법 개정으로 스타트업도 양도제한조건부주식(RSU)을 발행할 수 있게 되었다. 스톡옵션과의 차이, 실무 적용 포인트, 시행 법 조문을 정리했다.
