박세희 변호사's Blog

황승진 교수가 Stanford의 Asian Leadership Prorgram(ALP)을 운영하며 얻은 리더십에 대한 교훈은 다음과 같다.

1. 첫째, 리더십은 중요하다. 리더십은 큰 결과의 차이를 보여준다.
2. 둘째, 리더십 스타일에는 하나의 정답이 있는 것이 아니다.
3. 셋째, 리더십에는 필수적으로 지켜야 할 사항과 피해야 할 함정이 있다.

그래서, 훌륭한 리더십이란 과연 무엇인가?

모델 1. 우월한 정보로 미래를 위한 최선의 결정을 한다

• 리더는 일반인보다 멀리 넓게 보고 필요한 행동을 앞서서 하는 능력과 용기가 필요하다.

모델 2. 주변에 사람을 채우고 일임하고 챙긴다

• 영화배우 출신 레이건은 어떻게 세계적인 리더가 되었을까? 바로 ‘일임 모델’을 활용했기 때문이다.

모든 기업의 리더가 레이건 대통령에게 배워야 할 교훈이 있다. 첫째, 가장 훌륭한 전문가들로 주변을 채워라. 둘째, 그들에게 일임하라. 셋째, 그들을 챙겨라.

특히 중요한 교훈은 세 번째 ‘그들을 챙겨라’다. 챙긴다는 것은 보고를 받고 질문을 하며 관심을 주는 것이다.

예로, HP의 어슬렁 경영(Management By Walking Around, MBWA), 토요타의 현장 산책(Gemba Walk).

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